Avantajele sistemelor de gestionare a lanțului de aprovizionare
Lanțurile de aprovizionare eficiente oferă întreprinderilor un avantaj competitiv pe piață. Acestea fac acest lucru prin reducerea riscurilor asociate achiziționării de materii prime și livrarea de produse sau servicii către clienți. Prin implementarea sistemelor de gestionare a lanțului de aprovizionare, companiile pot reduce deșeurile, costurile generale și întârzierile de expediere într-un mod științific. Beneficiile acestei abordări sistematice afectează domenii care variază de la calitatea produsului la timpii de livrare a comenzilor.
Asigurarea consecventă a calității
Defectele și reprelucrările atribuite sistemelor deficitare cresc costurile de a face afaceri. Unul dintre avantajele managementului lanțului de aprovizionare este că încorporează tehnici de calitate, cum ar fi sisteme de management al calității, pentru a îmbunătăți operațiunile. Acest lucru este deosebit de important pentru producătorii care și-au mutat operațiunile în țări precum China, India și Rusia, în efortul de a reduce costurile de producție. Standardele de produs pot fi diferite în acele țări și este mult mai greu să monitorizezi calitatea atunci când sediul tău se află în străinătate. Atunci când verificați furnizorii ca parte a gestionării lanțului de aprovizionare, este esențial să vă bazați pe controlul calității.
În aproape orice tip de afacere, există o variabilitate a cheltuielilor clienților. Acest lucru necesită companiilor să-și gestioneze stocurile într-un mod „Goldilocks” - nu prea mult încât să crească costurile de păstrare și nici prea puțin pentru a nu putea satisface cerințele clienților. Dacă nivelurile de inventar scad prea mult, este posibil ca întreprinderile să fie nevoite să plătească ore suplimentare pentru a produce produse sau să piardă din venituri, făcând clienții să aștepte sau să cumpere altundeva. Sistemele de gestionare a lanțului de aprovizionare includ de obicei niveluri de tampon de inventar care sunt predeterminate cu o analiză atentă a tendințelor istorice.
Opțiuni de expediere flexibile
Deoarece comerțul electronic continuă să crească la nivel global, cumpărătorii au mai multe opțiuni de a comanda produse decât oricând. Opțiunile de expediere trebuie să țină pasul cu cerințele pieței, ceea ce impune companiilor să își reajusteze lanțurile de aprovizionare pentru a satisface preferințele clienților. Fie că este vorba de livrare de colete mici sau de comenzi în vrac mai mari, transportul rapid și precis este cheia succesului în afaceri. Sistemele de gestionare a lanțului de aprovizionare ajută companiile să determine modalitățile optime de expediere, reducând în același timp costurile la cel mai scăzut nivel posibil.
Atenuarea factorilor de risc
Gestionarea riscului este o responsabilitate cheie pentru liderii de afaceri, iar sistemele de gestionare a lanțului de aprovizionare permit identificarea factorilor de risc critici într-o organizație sau cu furnizorii acestora. Fie că este vorba despre calitatea produsului, conformitatea cu legile aplicabile sau siguranța operațională, managementul trebuie să atenueze riscul într-un mod eficient. Metodologiile lanțului de aprovizionare ajută conducerea să organizeze riscurile și să stabilească potențialul de eșecuri interne sau externe. Fără sisteme eficiente de gestionare a lanțului de aprovizionare, multe companii sunt expuse riscurilor și datoriilor legale.
