beonlinebyhp.com

Managerii sau departamentele de resurse umane pot efectua evaluări pentru a prezice performanța viitoare a angajaților. Anumite evaluări sunt deosebit de utile atunci când o persoană este considerată un candidat pentru o poziție deschisă la o afacere mică. Evaluările pot spune companiei dacă potențialul angajat este capabil să îndeplinească sarcina și dacă are seturile de competențe adecvate. Alte evaluări se concentrează pe personalitatea angajaților potențiali și actuali și pe motivația acestora de a face treaba.

Evaluarea cognitivă și a personalității

Managerul de resurse umane sau departamentul unei întreprinderi mici poate efectua teste cognitive pentru a evalua atât cunoștințele, cât și inteligența înainte de a extinde o ofertă de muncă unui candidat. Rezultatele testelor pot oferi angajatorilor o atenție asupra faptului dacă candidatul are sau nu capacitatea intelectuală pentru postul respectiv. Rezultatele testelor pot arăta, de asemenea, dacă trăsăturile de personalitate ale individului se potrivesc cu cerințele postului. De exemplu, o persoană extrem de introvertită poate să nu fie cea mai potrivită pentru un loc de muncă care necesită un contact extins cu clientul. Evaluarea personalității poate identifica punctele forte ale unui individ, precum și caracteristicile sale potențial dăunătoare, în ceea ce privește poziția.

Evaluarea motivațională

Pentru a se asigura că un potențial angajat se va potrivi cu organizația, un manager de resurse umane poate efectua un inventar motivațional și o evaluare organizațională. Inventarul motivațional evaluează ceea ce dorește individul, deși motivația se poate schimba în timp. Ideea este de a găsi oameni a căror motivație este în concordanță cu obiectivele organizației. Când apare această potrivire, angajații tind să atingă un nivel ridicat de performanță. Rezultatele testelor pot fi, de asemenea, utilizate pentru consiliere în carieră atunci când sunt disponibile locuri de muncă.

Evaluare conform standardelor de performanță

Descrierile clare ale posturilor cu așteptări specifice de performanță pentru fiecare post ajută companiile să evalueze performanța unui angajat. Managerul de resurse umane poate fi responsabil pentru elaborarea fișelor de post și a standardelor de performanță care sunt exprimate în termeni precum rezultate, calitate, cost și cantitate. Angajații pot fi apoi supuși unor revizuiri de rutină de către șefii de departamente sau manageri.

Evaluarea organizațională

Evaluările organizaționale aruncă o privire asupra zonelor companiei pentru a afla ce funcționează și ce nu. Aceste evaluări sunt făcute pentru a afla contextul în care angajații individuali își desfășoară treaba. Resursele umane privesc lucruri precum structura organizațională, fluxul de lucru, rezultatele și satisfacția clientului. Rezultatele testelor sunt utilizate pentru a găsi oportunități de a spori angajamentul și angajamentul din partea angajatului.