Structura organizatorică a băncilor

Băncile furnizează produse și servicii financiare clienților lor în schimbul câștigului de dobânzi și comisioane. Directorii bancari trebuie să posede cunoștințe despre instrumente monetare complexe pentru a lua decizii solide bazate pe adecvarea capitalului, gestionarea activelor și riscurile ratei dobânzii. O structură organizațională puternică poate ajuta o bancă să prospere, oferind în același timp o varietate de servicii financiare.

Directorii băncii supraveghează domenii de afaceri specifice

Directorii băncii sunt de obicei responsabili pentru anumite domenii de activitate. Executivul bancar comunitar se concentrează pe sucursale și birouri locale la nivel local. Un alt manager poate fi responsabil pentru supravegherea împrumuturilor de consum, care oferă împrumuturi personale și familiale. Acest departament este de obicei separat de împrumuturile comerciale, care finanțează afacerile.

În general, există un șef separat de gestionare a averii, care se concentrează pe deservirea clienților care au nevoie de impozite, planificare imobiliară și consiliere în materie de investiții. În cele din urmă, băncile vor numi de obicei un director de operațiuni pentru a asigura succesul operațiunilor de zi cu zi în cadrul companiei. Acești directori lucrează în mod strâns cu Consiliul de administrație.

Echipe de director pentru unitățile de afaceri

Fiecare executiv are, în general, o mică echipă de directori superiori pentru a gestiona mai îndeaproape funcțiile de afaceri. În sectorul bancar comunitar, directorii vor desemna un lider senior pentru a gestiona distribuția produselor și un altul pentru a se concentra pe dezvoltarea afacerii. Supravegherea împrumuturilor consumatorilor poate fi împărțită între diverse servicii, cum ar fi împrumuturile pentru locuințe și cărțile de credit.

Împrumuturile comerciale vor atribui unii lideri să se concentreze asupra întreprinderilor mici și alții către clienți corporativi mai mari, în timp ce grupul de gestionare a averii se poate ramifica în servicii de încredere și gestionarea activelor. Fiecare director deține și implementează viziunea strategică și direcția unității lor de afaceri.

Managerii departamentului de business

În timp ce directorii definesc direcția și obiectivele unei unități de afaceri, managerii sunt cei care decid cum să le implementeze. Serviciile bancare comunitare vor avea manageri pentru domenii precum conturi noi, operațiuni de sucursale și servicii de casieri. Împrumuturile de consum vor desemna supraveghetori pentru gestionarea creditelor departamentului, împrumuturile directe de consum și funcțiile de împrumut de capital propriu.

Banca comercială va avea adesea manageri care lucrează într-un departament pentru tranzacții globale și un altul pentru gestionarea portofoliului corporativ. Diviziile de gestionare a averilor își vor împărți în continuare serviciile de planificare în departamente specifice pentru valori mobiliare, fonduri mutuale și mărfuri.

Personalul Front Line Bank

Personalul băncii se află în prima linie și este adesea fața companiei atât pentru clienți, cât și pentru potențiali angajați. Băncile au personal operațional ca orice altă industrie, inclusiv reprezentanți ai resurselor umane, reprezentanți ai serviciilor pentru clienți și personal de vânzări. Băncile comunitare pot oferi o gamă mai largă de servicii directe pentru consumatori, având mai mulți angajați de front, precum casieri, bancheri personali și servicii de curierat.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found