beonlinebyhp.com

A face față unui mincinos patologic la locul de muncă nu este niciodată o sarcină plăcută. Este posibil ca situația să nu se dezvăluie pe deplin decât după ce a trecut ceva timp și persoana care părea a fi angajatul ideal se transformă în orice altceva decât. A învăța cum să te descurci cu mincinoșii la locul de muncă nu este o sarcină ușoară și nici să-i scoți din muncă nu poate fi ușor. Pentru a vă proteja compania în mod legal și public, există acțiuni specifice pe care le puteți și ar trebui să le întreprindeți.

Determinați severitatea

Stabiliți cât de gravă este de fapt problema. Unii mincinoși patologici își limitează minciunile la lucruri mici care nu sunt importante pentru funcția companiei în ansamblu. A spune: „Cineva continuă să-mi fure rechizite de la birou” atunci când, de fapt, el însuși le pierde sau le pierde, nu este același lucru cu a spune „Șeful mi-a spus că crede că munca ta este neadecvată”. Unele minciuni sunt mai enervante decât dăunătoare. Cu toate acestea, dacă minciuna este severă și are impact sau ar putea avea un impact asupra companiei, atunci va trebui tratată cât mai repede posibil.

Confruntați-l pe mincinosul compulsiv în mod privat

Confruntați persoana în mod privat. A chema în mod public un angajat pentru minciună nu este niciodată o idee bună și este o idee deosebit de proastă atunci când ai de-a face cu un mincinos patologic care va răsuci toate faptele și, în esență, va întoarce argumentul împotriva ta. Toate confruntările trebuie făcute în privat și, dacă este posibil, cereți angajatului permisiunea de a înregistra întâlnirea. Acest lucru vă va ajuta să vă protejați legal dacă decideți concedierea angajatului. Anunțați-o că onestitatea este singura politică a companiei dvs. și că nu poate continua acest comportament dacă dorește să rămână angajată la compania dvs.

Documentați Instanțe de minciună

Documentați toate cazurile de minciună sau performanțe slabe. Aceste note ar trebui să intre în dosarul personalului angajatului și ar trebui să detalieze exact ceea ce s-a întâmplat. Orice reclamații primite de la alți angajați ar trebui, de asemenea, să fie documentate și plasate în dosar. Asigurați-vă că includeți numele angajatului, data și ora exactă a infracțiunii și detaliați ce s-a întâmplat, dar faceți acest lucru într-un mod impasibil. Documentează mai degrabă decât emoțional.

Discutați cu resurse umane

Spuneți departamentului dvs. de resurse umane ce se întâmplă. Cereți sfatul lor cu privire la ceea ce ar trebui să faceți, deoarece este posibil să se fi ocupat de acest lucru într-o situație anterioară. De asemenea, este probabil să fie la curent cu legile privind ocuparea forței de muncă în astfel de cazuri și, dacă nu, știu unde să afle. Întrebați dacă recomandarea angajatului pentru consiliere este o opțiune bună și dacă beneficiile pentru sănătate ale companiei vor plăti costul. Deși mincinoșii patologici adevărați s-ar putea să nu se poată schimba, angajatul dvs. poate fi ajutat. Documentați că angajatul a fost îndrumat pentru consiliere, inclusiv data. Dacă a apelat la consiliere, includeți datele la care a fost supus terapiei și rezultatele, dacă există.

Luați în considerare încetarea angajatului

Scoateți angajatul dacă este necesar. După ce ați documentat problemele și ați stabilit că minciunile angajatului afectează negativ compania, poate fi în interesul tuturor celor implicați ca acea persoană să caute un loc de muncă în altă parte. Dacă încearcă să se „uniformizeze”, pătând reputația companiei sau chiar să depună un proces, veți avea la dispoziție documentația și rapoartele dvs. pentru a vă menține compania liberă.

Liniștește-ți colegii și elimină concepțiile greșite

Ștergeți orice confuzie pe care o pot avea colegii lor. Un mincinos patologic poate răsturna faptele, astfel încât colegii să poată fi confundați cu privire la ceea ce este adevărat și la ceea ce se întâmplă de fapt. Dacă l-ați concediat pe angajat, vă recomandăm să țineți o întâlnire de grup cu colegii lor pentru a clarifica orice concepție greșită, în special faptele pe care mincinosul le-a răsucit. Îndreptați faptele cu privire la toate aspectele care pot fi puse în discuție fără a da vina pe angajatul care a fost concediat. De exemplu, în loc să spună: „El a spus că i s-a spus că conducerea intenționează să reducă personalul la jumătate”, spuneți pur și simplu: „Vreau să clarific câteva concepții greșite pe care probabil le-ați auzit. Conducerea nu planifică nicio reducere majoră a personalului. " Faceți același lucru pentru toate celelalte minciuni care au fost vehiculate. Deși nu puteți intra în mod legal în detaliu cu privire la circumstanțele din jurul concedierii lor, puteți stabili recordul și informați angajații dvs. că persoana a fost eliberată.