beonlinebyhp.com

Stabilirea obiectivelor corporative este o parte vitală a dezvoltării unei afaceri. În timp ce majoritatea proprietarilor de întreprinderi mici sunt familiarizați cu procesul de stabilire a obiectivelor în timp ce își creează planul de afaceri, este posibil să nu-și stabilească obiective continue de creștere. Mai multe exemple de obiective corporative pot fi folosite pentru inspirație pentru propria afacere.

Creșterea profitabilității

Toate corporațiile ar trebui să caute să își mărească profitabilitatea, dacă vor să rămână în afaceri. Fie că este vorba de dezvoltarea de noi piețe, găsirea de noi produse de oferit clienților, creșterea marjelor de profit și reducerea costurilor inutile, companiile trebuie să găsească modalități de a-și crește profitabilitatea atât acum, cât și în viitor. De exemplu, o companie de încălțăminte și-a construit o bază solidă de clienți pentru pantofii lor cu preț mediu. Această companie și-ar putea crește profitabilitatea fie prin găsirea unui nou producător de pantofi care să ofere prețuri mai mici, fie compania ar putea lansa o nouă linie de pantofi la un preț mai ridicat.

Creșterea cotei de piață

A fi mulțumit de cota de piață actuală este o modalitate excelentă de a-ți ucide compania. Un obiectiv corporativ important este creșterea cotei de piață. Dacă ați blocat deja grupurile demografice de la 35 la 55, puteți stabili un obiectiv pentru a începe să ajungeți la o mulțime mai tânără. Aceste obiective ar trebui să includă modalități de a ajunge la acest demografic mai tânăr. Un exemplu ar fi prin utilizarea rețelelor sociale și a rețelelor pentru a atrage cumpărători mai tineri.

Extinderea liniilor de produse actuale

Oferirea acelorași produse fără modificări ani de zile creează stagnare pe piață. Deși extinderea sălbatică nu este niciodată recomandată, testarea produselor și serviciilor noi pentru a vedea ce va suporta piața este o strategie bună pentru creștere și un bun obiectiv corporativ. De exemplu, întoarcerea la compania de încălțăminte. Această companie produce pantofi casual. Pentru a extinde linia de produse, compania ar putea începe să producă pantofi cu toc înalt, care sunt încă confortabili. Aceasta nu numai că extinde linia de produse, dar și extinde potențialul pieței.

Îmbunătățirea ratelor de păstrare a angajaților

Majoritatea obiectivelor corporative se concentrează pe expansiune și profitabilitate. Cu toate acestea, trebuie acordată atenție și infrastructurii atunci când se stabilesc obiective corporative. Dacă ratele actuale de păstrare a angajaților sunt scăzute, aceasta înseamnă că productivitatea suferă și, ca atare, obiectivele companiei ar putea să nu fie îndeplinite. Îmbunătățirea ratelor de păstrare a angajaților reduce cantitatea de bani și timpul petrecut pentru instruirea noilor angajați, ceea ce, la rândul său, ajută la rentabilitate. Un exemplu al acestui obiectiv corporativ ar fi ca o companie cu o rată de reținere actuală de 60% să lucreze pentru a menține 80% din forța de muncă actuală până în anul următor. Dacă sunt necesare modificări pentru a atinge acest obiectiv, cum ar fi salarii mai mari sau beneficii mai bune, aceste elemente ar trebui incluse în obiectiv.