Componente pentru planurile de dezvoltare a afacerii

Planurile de dezvoltare a afacerii oferă îndrumări organizațiilor în scopuri, inclusiv misiunea, viziunea și valorile, precum și produsul sau serviciile, publicul țintă și strategiile pe care le vor folosi pentru a obține succesul. Planurile de dezvoltare a afacerii de succes includ o analiză a situației, o analiză SWOT și obiective, obiective, strategii și tactici clar conturate. Planul oferă îndrumări pentru toți membrii organizației.

Analiza situației

O analiză a situației este procesul de colectare a informațiilor interne și externe pentru a ajuta la crearea unui plan de dezvoltare a afacerii. Informațiile externe includ informații despre mediul de afaceri, economie, industrie și concurenți. Informațiile interne includ informații despre angajați, inclusiv cifra de afaceri, longevitate, satisfacție, precum și despre clienți, inclusiv cine sunt, cât timp au fost clienți, ce au cumpărat și orice puncte forte sau puncte slabe pe care le poate avea compania. Făcând o treabă bună de colectare a informațiilor specifice, factuale despre mediul de afaceri, este important pentru a ajuta la încadrarea discuției care va duce în cele din urmă la dezvoltarea de obiective, obiective, strategii și tactici.

Analiza SWOT

Pe baza tuturor informațiilor colectate în timpul analizei situației, se face în general o analiză SWOT. SWOT reprezintă puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări. Este procesul pe care îl folosesc companiile pentru a revizui toate informațiile colectate în timpul analizei situației pentru a determina modul în care aceste informații au impact asupra afacerii în moduri pozitive și negative. În general, un grup mic va face brainstorming pentru fiecare element al analizei SWOT, va captura articolele cu care vin și va acorda prioritate articolelor, astfel încât acestea să ajungă la trei până la cinci elemente principale în fiecare categorie.

Obiective, obiective, strategii, tactici

Rezultatele analizei SWOT servesc ca o contribuție importantă la stabilirea obiectivelor, obiectivelor, strategiilor și tacticii. Obiectivele sunt la nivel înalt și indică ceea ce planul de dezvoltare a afacerii este conceput pentru a realiza într-un sens larg și general. Obiectivele sunt mai specifice și includ rezultate și termene clare, măsurabile. Strategiile indică modul în care compania își va îndeplini obiectivele prin valorificarea punctelor forte și a oportunităților și depășirea punctelor slabe și amenințărilor sale. Tacticile sunt operaționale și indică exact ce va face compania pentru a-și atinge strategiile.